Остановите любого яровчанина, неважно, в какое время суток — днем или даже ночью, и задайте один единственный вопрос: «А что для вас «Алтайхимпром»?
Уверена, ответ последует незамедлительно: «Это наше все! И гордость, и боль, и судьба, и вся жизнь». Неудивительно… А что еще вы ожидали услышать от коренного жителя о градообразующем предприятии?!
Как известно, бромное производство в Яровом было создано в конце Великой Отечественной войны для оборонных нужд страны. Завод стремительно развивался и рос, и в советскую эпоху производственный комплекс поражал своими масштабами — цеха раскинулись на площади более 500 га. На предприятии было предусмотрено все для успешной работы, гордость тогдашних проектировщиков — собственные системы тепло-, энерго-, водоснабжения и технологические коммуникации, плюс железнодорожное депо с подъездными путями.
Да что там — советские времена, даже в «лихие 90-е» производство устояло, яровчане стремились попасть на предприятие, работать на АХП было престижно и выгодно. Как результат — в конце 80-х — начале 90-х в цехах трудились более пяти тысяч человек. Спрос на товары рос, ассортимент расширялся: кремнийорганические жидкости, дезинфицирующие препараты, лакокрасочные материалы, товары бытовой химии… В общем было чем гордиться, специалисты экстракласса выпускали более 100 видов химической продукции, из них 10 — эксклюзивно, только в Яровом и больше нигде в мире.
Но это было тогда…
Когда же былая слава предприятия начала угасать, на глазах приобретая скандальный оттенок?! И, главное, когда и почему стартовал печальный отcчет — до той самой катастрофической «точки невозврата»?
Опуская ненужные подробности, аналитики сходятся во мнении — «первый звоночек» в цехах АХП прозвучал в 2003-ем. За «Алтайхимпром» развернулась борьба финансово-промышленных групп.
Итог — уже через год — в 2004-ом году контроль над предприятием перешел к небезызвестной ФПГ «Реформа», возглавляли которую, опять же, небезызвестные Александр Глуховской и Алексей Авершин. Чем занимались данные господа, тоже не секрет. Как только «Реформа» пришла к власти, началась хоть и частичная, но распродажа самых «лакомых» фондов предприятия. Последствия не заставили себя ждать. Уже в 2005-ом стали сокращать производство, следом прогремели первые массовые увольнения, пардон, конечно же, это проходило под грифом «сокращение персонала». Но как «корабль не назови», суть одна — людей стали настойчиво «просить» с завода.
Возможно — это совпадение, но господин Глуховской вдруг появился в светских хрониках, его стали замечать на самых дорогих тусовках Москвы и Европы. К примеру, владелец «фабрик, заводов, пароходов» Александр Николаевич был замечен в Италии на гламурной выставке ювелирного дома Damiani, куда попасть почти невозможно, если ты не голливудская звезда, принц голубых кровей или как минимум долларовый миллионер. Простым смертным на такие мероприятия «дорожка заказана».
А в Яровом в это время все наблюдали картину «тонущего Титаника». Или — итог хозяйственной деятельности «Реформы» Глуховского-Авершина.
Окончание. Начало на стр. 1
К середине двухтысячных из 5000 сотрудников рабочие места сохранили всего 1200 человек, из них — 60% пенсионеры, которые тоже рады были уйти, да некуда. Экономика предприятия затрещала по швам, появились долги, а за ними проблемы с закупкой сырья, начали останавливаться цеха. Народ пошел на митинги.
Одна за другой полетели «депеши-жалобы» в Правительство России. А что оставалось делать народу, чья работа, а, следовательно, и будущее стремительно пошли ко дну?! Только взывать о помощи!
«Глас народа» был услышан.
В июле 2008 года Указом Президента РФ Дмитрия Медведева имущественный взнос в размере 38% акций АХП перешли в Госкорпорацию «Ростехнологии». Завод был в предбанкротном состоянии. В конце 2010 года «Алтайхимпром» вошел в холдинговую компанию «РТ-Химические и композиционные технологии и материалы».
К тому времени завод сменил восемь директоров. И каждый из руководителей оставил свой «незабываемый» след в экономике предприятия. По информации на август 2008-го, долги АХП перед муниципальным бюджетом Ярового, Пенсионным фондом и другими структурами превышали 600 млн. рублей. Производственная база была разворована, цеха требовали реконструкции и модернизации. Банкротства завода избежать было невозможно.
В феврале 2011-го на «Алтайхимпроме» введено внешнее управление, функции арбитражного управляющего возложены на Татьяну Казакину. Исполнительным директором назначен Тимур Джемакулов. При ближайшем знакомстве с предприятием новый руководитель был довольно откровенен:
Тимур Джемакулов, исполнительный директор ОАО «Алтайхимпром»:
— У нас сейчас лежат два исполнительных листа по решению суда о незаконном выводе 100 млн. руб. на счета различных московских фирм. Все предыдущие директора занимались откровенным воровством, «пилением титана», причем делалось это ужасно нагло. На каждой проходной чуть ли не висел ценник: тачка — 1000 руб., легковая машина — 3 тыс. руб., грузовая — 5 тыс. и т.д. В общем, растаскивали АХП все как могли!
И все-таки новое руководство не теряло надежды, и подобно «Дон Кихоту» пыталось сражаться с ветряными мельницами. Но одним порядком в службе безопасности «сыт не будешь», предприятие катастрофически нуждалось в деньгах на все: погашение долгов, выплату зарплаты, закупку сырья, да и работать на старом «железе» небезопасно и нерентабельно. События наворачивались как снежный ком. Противоборство с энергетиками, отключения электроэнергии на заводе, ЧП со взрывом брома. Убытки предприятия росли. Подлила масла в огонь внутренняя нестабильная обстановка — эмоциональные дестабилизирующие выступления г-жи Пахолковой, которая в этой истории разыгрывала свою партию.
Итог — сегодня ситуация достигла той самой «точки невозврата». Предприятие мог бы спасти крупный оборонный заказ со стороны государства, но если верить официальным источникам — его нет, и в ближайшем будущем не предвидится. Получается, завод больше не в состоянии прокормить себя — содержать огромные простаивающие производственные площади. Небольших заказов едва хватает, чтобы выплачивать зарплату.
Даже самые смелые эксперты при таком раскладе сегодня не возьмут на себя ответственность заявить, мол, все уладится, как-нибудь выплывем. Большинство опрошенных нами экономистов видят одно единственно верное решение — провести реорганизацию предприятия. И начать с «чистого листа». Но за это придется платить жесткими мерами — остановкой производства и новыми сокращениями. Тот же Тимур Джемакулов уже сообщил о своем решении покинуть завод вместе с сокращаемыми работниками.
Но все же пусть слабая, но надежда теплится. Пресс-служба администрации Алтайского края сообщила о состоявшейся накануне встрече губернатора Александра Карлина с главой Госкорпорации «Ростехнологии» Сергеем Чемезовым. Главный вопрос в повестке дня — ситуация на «Алтайхимпроме». В официальном заявлении властей говорится, что процедура банкротства АХП будет проводиться под чутким контролем корпорации и местной власти. Но самое полезное для яровчан — то, что на этой встрече А. Карлин и С. Чемезов обсуждали создание на базе старого АХП нового предприятия. Предполагается, что этот самый новый «Алтайхимпром» будет выпускать востребованную на рынке продукцию. И часть коллектива останется работать на заводе.
Пресс-служба ОАО «РТ-Химкомпозит» на наш вопрос ответила следующее: «В настоящий момент руководством компании совместно с администрацией Алтайского края оказывается всесторонняя поддержка арбитражному управляющему «Алтайхимпрома» Т.А. Казакиной в процессе реорганизации производственной площадки по завершению конкурсного производства. Считаем, что на базе «Алтайхимпрома» может и должно быть создано жизнеспособное предприятие. Должны быть сохранены и модернизированы производства основных продуктов: фторотана, кремнийорганических жидкостей, дезинфицирующих веществ. Персонал ОАО «Алтайхимпром» был трудоустроен с учетом квалификации и опыта работы. Уже намечена программа дополнительных мер по защите социальных прав работников в период проведения конкурсных процедур, включая их трудоустройство на временные работы, организацию профессионального обучения и переобучения».
Так или иначе, яровчанам придется запастись недюжинным запасом терпения, светлые времена на градообразующем предприятии пока только в перспективе.
Валентина АДЕЛЬКАНОВА.